La Asociación de Hoteles y Turismo de Aruba (AHATA) reportó que en 2025 la ocupación promedio en los hoteles de la isla fue del 76%, cifra inferior a la registrada en 2024. Sin embargo, los ingresos generados por cada habitación vendida aumentaron, lo que permitió al sector hotelero aportar más impuestos al gobierno y a la Autoridad de Turismo de Aruba (ATA).

Según la presidenta y directora ejecutiva de AHATA, Tisa LaSorte, la construcción de tres nuevos hoteles de alta gama y un enfoque renovado en la calidad del servicio permitieron un incremento del 12% en la tarifa promedio por habitación (ADR). Este aumento compensó parcialmente la caída en ocupación y llevó a un crecimiento del 5% en el ingreso por habitación disponible (RevPAR), el indicador clave de los ingresos hoteleros.

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Pero, ¿cómo es posible generar más impuestos con menos ocupación?

Aunque menos habitaciones fueron ocupadas en 2025, los hoteles cobraron tarifas más altas. Al combinar la menor ocupación con el aumento del ADR, el RevPAR creció, reflejando mayores ingresos totales. En otras palabras, se logró más dinero con menos clientes, lo que se tradujo en una mayor contribución fiscal.

Sin embargo, la caída en ocupación indica que menos turistas visitaron la isla. Al mismo tiempo, el aumento de tarifas hace que Aruba sea menos accesible para viajeros de ingreso medio, concentrando los beneficios en los hoteles de alto valor y no necesariamente en la economía local en general. Aunque los hoteles ganan más, no garantiza mayor actividad en restaurantes, comercio o servicios locales, ni un impacto positivo directo para la población.

El fenómeno refleja una apuesta clara del sector: menos turistas, pero que gasten más. Sin embargo, este modelo premium también tiene riesgos: es más vulnerable a crisis económicas internacionales, cambios en el mercado de lujo y puede alejar a visitantes tradicionales que antes eran parte del turismo masivo.

En resumen, los números muestran más ingresos y aportes fiscales, pero también un turismo más caro y menos inclusivo. Esto plantea la pregunta: ¿realmente benefició a Aruba un modelo de turismo basado en menos visitantes que pagan más, o se está sacrificando el acceso y la diversidad del turismo en favor de ganancias concentradas?