El Plan Dumfries 2030 plantea una estructura concreta para impulsar el desarrollo económico de San Nicolas, con mecanismos destinados a organizar proyectos, atraer inversiones y definir responsabilidades para su ejecución. La propuesta fue presentada por Suzette Dumfries durante el segundo Forum on the Future of San Nicolas, donde el enfoque estuvo puesto en pasar de la planificación a la implementación.
El plan reúne cinco años de investigación y plantea una arquitectura para el desarrollo económico de San Nicolas, incluyendo proyectos prioritarios, responsables institucionales y diferentes fuentes de financiamiento. La propuesta busca establecer quién estará encargado de ejecutar las iniciativas y cómo se podrán movilizar recursos públicos y privados.
Uno de los elementos centrales es Stichting Stadsontwikkeling Aruba, fundación que tendrá un papel en la organización, coordinación y supervisión del desarrollo integral de San Nicolas. Su estructura permitirá reunir recursos públicos, fondos europeos y contribuciones de socios de desarrollo alrededor de una cartera de proyectos.
Paralelamente, se desarrolla una Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM) como vehículo destinado a proyectos comercialmente viables. Esta estructura buscará atraer capital privado e inversionistas institucionales interesados en participar en oportunidades de desarrollo económico en San Nicolas.
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Cultura, comercio e inversión como motores económicos
El Plan Dumfries 2030 identifica dos frentes principales para el desarrollo de San Nicolas. El primero corresponde al centro de la ciudad, donde se plantea integrar cultura, patrimonio, emprendimiento y desarrollo espacial dentro de un mismo ecosistema económico.
Entre las herramientas propuestas se encuentra posicionar a San Nicolas como Distrito Cultural, establecer un marco mediante el ROP y ROPV y desarrollar un Business Improvement District (BID). Este último permitiría coordinar aportes de comerciantes y actores locales para fortalecer el espacio público, la seguridad, el marketing y las actividades económicas.
El segundo frente está relacionado con el terreno de la refinería. HART trabaja en la identificación de las condiciones actuales y posibles direcciones para el futuro desarrollo del área, proporcionando información técnica que puede servir de base para su incorporación a una estrategia económica más amplia.
Durante el foro participaron inversionistas, miembros de la comunidad china de Aruba, la San Nicolas Bar Association y otros actores. La participación del sector privado y comunitario busca complementar el papel de las instituciones públicas en la siguiente etapa.
Ahora, el plan entra en una fase enfocada en priorizar proyectos, alinear instituciones y concretar acuerdos de financiamiento, con el objetivo de convertir la planificación en acciones que impulsen la actividad económica de San Nicolas.
